Je clarifie votre cap et vos priorités de croissance en partant de vos enjeux business (marché, consommateurs, concurrence, portefeuille). Je traduis la stratégie en décisions actionnables et en feuille de route exécutable.
Feuille de route marketing : priorités, séquençage, indicateurs
Recommandations portefeuille de marques / positionnement produit / marketing-mix
Plan d’exécution : actions clés, ressources, gouvernance, planning
Stratégie marketing & croissance
Parlons ensemble de vos projets
Transformation durable & modèles circulaires
J’intègre la durabilité au cœur de votre offre et de votre modèle économique, de façon compatible avec vos contraintes de marge, de qualité et de faisabilité industrielle.
Objectif : gagner en robustesse, réduire les risques et créer de la valeur.
Diagnostic offre & impacts, priorisation des leviers : éco-conception / sourcing / circularité
Recommandations de transformation : gammes, innovations, modèles circulaires
Cadre de pilotage : KPIs, management du changement, règles de communication
Parlons ensemble de vos projets
Mobilisation & conduite du changement
J’embarque les équipes et j’accélère l’adoption opérationnelle : compréhension commune, décisions plus rapides, coaching managers. Je combine sensibilisation, co-construction et mise en pratique.
Ateliers de sensibilisation : format court, orienté compréhension et décisions
Co-construction de la vision et de la stratégie du changement: Pourquoi - Où - Comment
Mise en place de quick wins
Parlons ensemble de vos projets
Développement & partenariats
Je structure une croissance en France, en Europe ou en Asie maîtrisée, en recommandant une stratégie, le choix des marchés et la mise en œuvre avec les bons partenaires. Je vous aide à passer d’une ambition à un plan « route-to-market » pilotable.
Ciblage : marchés / segments. Hypothèses de business plan
Stratégie route-to-market : canaux, partenaires, proposition de valeur
Construction du partenariat : cadrage, objectifs, pilotage, management interculturel
Parlons ensemble de vos projets
Activation opérationnelle & performance
J’accélère l’exécution terrain et le pilotage : des supports immédiatement utilisables, des routines de suivi, et des quick wins concrets. Idéal pour « faire avancer » un projet sans alourdir l’organisation.
Support opérationnel : packagings, publi-promo, ILV/argumentaires, supports commerciaux
Mise en place de KPIs : tableaux de bord et routines de pilotage
Optimisation du management de catégorie : diagnostic assortiment, recommandations, quick wins
Parlons ensemble de vos projets
Formation de vos équipes
Je conçois et j’anime des formations concrètes, orientées mise en pratique, pour renforcer l’autonomie de vos équipes marketing, offre, RSE et business développement.
Marketing & marque : revue de marques et innovation ; brief stratégique (packaging, plateforme de marque, architecture & nom de marque).
Commerce & développement : management de catégorie ; développement international ; management interculturel.
Transition durable : sensibilisation et mise en mouvement via des ateliers (Fresque du Climat, Fresque du Numérique, Fresque de l’Économie Circulaire, Atelier 2Tonnes). Formation aux obligations légales (CSRD, CS3D, ... ) pour comprendre, prioriser et engager.