Conseil stratégique & opérationnel
Marketing • Business Développement • Transition durable
J’accompagne les enseignes et les marques afin de définir, prioriser et déployer des stratégies qui améliorent la performance tout en accélérant la transition durable.
Forte expertise en non-alimentaire : DPH, textile, équipement de la maison, loisirs, ...
Modes de collaboration
Mission ponctuelle
Une problématique précise, un objectif clair ?
Un cadrage, une recommandation et une mise en œuvre rapide avec un résultat concret en quelques semaines / mois.




Temps partagé:
Des difficultés pour intégrer des compétences en raison de votre taille ou de votre budget ?
Une relation sur le long terme "à la carte" qui vous apporte un avantage compétitif.
Management de transition :
Un contexte de dysfonctionnement, un projet de transformation ou une période de changement ?
Une action menée sur plusieurs mois pour prendre en charge votre direction commerciale et / ou marketing.


Parlons ensemble de vos projets
Exemples de missions
Audit & repositionnement d'offres pour des marques éthiques (biologiques, écologiques, naturelles) de l'univers entretien, hygiène, soin du corps
Définition de la stratégie Route-to-market à l'international pour des marques de biens de consommation
Structuration et pilotage de partenariats commerciaux en France et à l'international
Formation d'une équipe Européenne au catégorie management et à l'exploitation des panels pour une entreprise du secteur de l'entretien de la maison
Formation d'équipes et de CODIR au management interculturel France / Europe / Asie
Acculturation des équipes à la transition durable et mise en mouvement (ateliers de sensibilisation)
Exemples de résultats
Plus de 100 projets de développement pour des marques en France et à l'international : lancement de l'Arbre Vert en Chine, +550% de CA en 4 ans (12 millions de RMB), 200 magasins premium ouverts, flagship stores en E-commerce
Pilotage du développement d'une gamme écoresponsable d'accessoires de nettoyage : Réponse aux appels d’offres & négociation (Système U, Carrefour, Leclerc, Casino, Gifi...). Structuration du P&L
Organisation de plus de 100 ateliers de sensibilisation et de formation. Note moyenne de satisfaction 9,4/10.
